虎年(nián)辭歲寒風α♠✘(fēng)去(qù)，兔年(nián)降至福±☆λ∞祿來(lái)。回首2022，這(zhè)一(yī)年(niá✘©σn)是(shì)甯志(zhì)實業(yè)集團不(bù)斷探索發展±¥新路(lù)、努力尋求商業(yè)新機(jī♠ )的(de)一(yī)年(nián)，更是(shì)我公司在疫✘ 情危機(jī)下(xià)，在寒冬中不(bù)懈地(dì)打基礎、練內(nèi×∑)功、強管理(lǐ)、謀發展的(de)關鍵性一(yī)年(nián)。 &&
為(wèi)了(le)明(míng)确2€ ←023年(nián)各項工(gōng)作÷ ₩(zuò)思路(lù)、方向及目标，甯志(zhì)實業(yè)集團全面啓動戰略☆←執行(xíng)系統，正式的(de)向充滿希望和(hé)夢想的(≠¥ de)2023年(nián)發起挑戰！從(cóng™♥®)2022年(nián)12月(yuè)3®€0日(rì)的(de)戰略執行(xíng)系統培訓↓σ±到(dào)2023年(nián)1月(yuè)10日(rì)的(de∏←)一(yī)季度戰略目标啓動暨誓師(sh↓ε"ī)大(dà)會(huì)，短(duǎn)短(duǎn)12 ¥α♠天公司上(shàng)下(xià)做(zuò)足了(l↓<γ©e)準備迎戰2023！
2022年(nián)12月(yuè)30日(rì)下(x™ià)午，在甯志(zhì)實業(yè)集團研發中心二層智慧教室，開(kāi ε)展了(le)企業(yè)管理(lǐ)培訓第十講——《戰略執行(xíπ§ng)系統》。董事(shì)長(cháng)許甯就(jiù)2023年(nián)戰略執行(xíng)系統學習(xí)給大₹←♥(dà)家(jiā)做(zuò)分(fēn)享培訓，內(nèi)容豐±₩富且注重實操和(hé)配合，從(cóng)企業(yè)文(wén)化(hu₩₹✘∏à)的(de)凝聚和(hé)提煉方法，到α↔ ©(dào)執行(xíng)模式的(de)九大(dà)步↕δ>∑驟，再到(dào)戰略複盤的(de)操作(zuò)流≥₽ 程，學員(yuán)們完全投入其中。培訓過程中，許總通(tōng)過現(xi₽±àn)場(chǎng)經驗傳授、現(xiàn)場(chǎng)模拟和(σ"σhé)名家(jiā)故事(shì)解析等方式，深≈✔入淺出的(de)引導員(yuán)工(gōng)對(γ₹duì)專業(yè)知(zhī)識掌握和(h♠÷é)企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)認識和(Ω☆§εhé)理(lǐ)解，語言感染力強，風(fēng)趣幽默，充分(f÷ε ÷ēn)調動了(le)員(yuán)工(gōng)的(dβ¥e)學習(xí)興趣，營造了(le)積極的(de)學習(xí)氛圍，全體(t₩<ǐ)員(yuán)工(gōng)收獲頗豐。
戰略執行(xíng)系統是(shì)一(yī)套将戰略目标轉化( ¶huà)為(wèi)企業(yè)各層級的(d¶$e)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)任務，并通(tōng)過績♥>φ←效考核來(lái)實施戰略執行(xíng)監控和(hé)激勵的 "×♣(de)系統管理(lǐ)方法。各子(zǐ)公司主管層會(huì)後将會₩☆(huì)議(yì)精神傳遞各子(zǐ)公司所有(yǒu)員(yuán)工(g<¶ōng)，為(wèi)即将到(dào)來(lá★✘☆i)的(de)新一(yī)年(nián)工(gōng)作(zuò✔↑∞α)中，随著(zhe)集團戰略執行(xíng)≈系統的(de)全面啓動，将有(yǒu)力的(de)提™ε©升員(yuán)工(gōng)的(de)∏→工(gōng)作(zuò)技(jì)能(néng)，激發甯志(zhì)人(♠ε¥™rén)刻苦鑽研、守正創新，敢于拼搏的(d§∑e)戰鬥精神。
2023年(nián)1月(yuè)10日★(rì)第一(yī)季度戰略目标啓動大(dà)會(huì)暨誓師(shī)大(£±dà)會(huì)如(rú)期進行(xíng)。會(huì)議(yì)開(k↑≥āi)始甯志(zhì)實業(yè)集團董∏↓✘ 事(shì)長(cháng)許甯帶領大(d∞€à)家(jiā)進行(xíng)企業(yè)文(w÷↓én)化(huà)宣誓，大(dà)家(jiā)铿锵有(yǒu)力的(de)話(≈≠∑huà)語猶如(rú)一(yī)段誓言， ± 推動著(zhe)集團邁向下(xià)一(yī)段偉大(dπ<↔★à)的(de)征程；董事(shì)長(cháng)許甯為(wèi) ★大(dà)家(jiā)做(zuò)出表率，并制(zhì)定2023年(ni≠•✔'án)的(de)規劃，有(yǒu)了(le)目标與方向，γ✔φ第一(yī)季度的(de)政策與激勵方案就(jiù)是(shì)我們攻堅'φ克難充足的(de)彈藥和(hé)支持。相(xiàng)信也(yě)讓公司每一α↑"(yī)位員(yuán)工(gōng)對(duì)自(zì)己的(de)₹ '目标更加清晰和(hé)堅定。相(xiàng)信在總指揮與首≠↓席執行(xíng)官的(de)帶領下(xià)，在各戰隊的(deφ¶δ§)努力奮戰下(xià)，一(yī)定能(néng)夠實現(xiàn)一$↕(yī)季度既定的(de)目标。
大(dà)會(huì)中18位首席執行(↕$∏♦xíng)官帶領團隊進行(xíng)授旗儀式及士氣展示，當σ♥↓執行(xíng)官接過簽訂的(de)軍令狀時(shí)，一(yī>₹)份沉甸甸的(de)責任也(yě)壓在他(tā)們的(©±de)肩頭，這(zhè)份軍令狀的(deΩ©♣&)簽訂，不(bù)僅僅是(shì)各位負責人(rén)在挑重擔，更♠"★是(shì)需要(yào)每一(yī)位同仁α<精誠協作(zuò)，齊心協力，相(xiàng)'→©♥信隻要(yào)我們衆人(rén)同心，定會↔₹(huì)所向披靡。
甯志(zhì)實業(yè)集團2023年(nián)第一(yī)季度戰略目标ε₩γ 啓動大(dà)會(huì)暨誓師(shī)大(dà®σ←£)會(huì)圓滿成功！本次大(dà)會(huì)的(de)開☆&(kāi)展，将更好(hǎo)的(de)賦能(néng)甯志(zhì)¶↑集團的(de)發展，幫助企業(yè)持續成長(cháng)、持續提升業(yè✘∏)績、讓企業(yè)的(de)管理(lǐ)變得(de&×☆)更高(gāo)效。
即将到(dào)來(lái)的(de)新一(y↕λγΩī)年(nián)工(gōng)作(zuò)中•★δ，随著(zhe)集團戰略執行(xíng)系統的(de)全面啓動，将有(€ α>yǒu)力的(de)提升員(yuán)工(gōng)的(de)工(gō©✔ng)作(zuò)技(jì)能(néng)，激發甯志(zhì)人→€(rén)刻苦鑽研、守正創新，敢于拼搏的(de)戰鬥精神。各部門(m•©' én)員(yuán)工(gōng)要(yào)有(yǒu)清晰的(de)σ↑✘↕戰略發展觀念，要(yào)有(yǒu)排除一(yī)切困難迅速發展壯大"σ®(dà)的(de)信心與決心，敢做(zuò)善成，堅持艱苦創業(yè)，頑✘®強拼搏的(de)優良作(zuò)風(fēng)，布₹←→好(hǎo)局，開(kāi)好(hǎo)年(niσ₽←án)，讓公司在新的(de)十四年(nián)征程中實現(÷&xiàn)更高(gāo)程度的(de)跨∑®α♠越發展。
